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原标题:富士康股东大会批准子公司上海上市方案,官方

浏览次数:63 时间:2019-11-07

富士康集团正在筹划让一家非代工业务的子公司在中国内地股市上市。据外媒最新消息,1月31日,富士康宣布其股东大会批准了子公司“富士康工业互联网公司”上市的方案。 此前,富士康集团(在台湾的上市实体为鸿海精密公司)向股东发出信件,表示将在1月31日举行特别股东大会,讨论子公司在上海上市的事宜。 据路透社报道,股东大会周三批准了方案。根据这一方案,FII公司的大约一成股票将挂牌交易,未来,富士康集团仍然持有这家子公司大约85%的股权。 富士康集团的声明表示,这家子公司的具体上市日期尚未决定。 该公司将在上市过程中融资多少,尚不详。 富士康在声明中表示,通过FII在上海上市,可以进一步开拓工业互联网市场,尤其是开发中国大陆市场的相关商机。 富士康还表示,将会在旗下制造工厂中增加部署机器人,未来几年内,将从目前的6万台增加到20万台。 之前外媒报道称,中金公司可能成为FII在上海证券交易所上市的承销商。另外,富士康集团有可能把苹果手机代工业务装入到这家上市公司中。不过富士康集团并未证实这一消息。 富士康集团是全世界最大的电子产品代工企业,是苹果产品的主要代工厂,在中国雇佣了100多万员工。其中,位于郑州的基地已经成为富士康生产苹果手机的主要设施。在过去几十年中,富士康的制造基地已经在全国各地进行了布局,比如烟台、廊坊、山西等。 在FII上市案之前,富士康集团的业务已经分别在台湾和香港股市上市,其中在香港上市的实体是子公司“富智康公司”,是小米手机的主要代工企业,为多家手机厂商提供设计到制造的全流程服务,富智康也是诺基亚手机的幕后操盘手之一。 富士康工业互联网公司的上市,也意味着富士康集团的转型计划又取得了重要进展。在过去几年里,随着苹果公司几大电子产品出现增长乏力,富士康集团启动了转型,从代工迈向技术研发、品牌产品、上游零部件等领域。简言之,富士康希望成为一家更有技术含量、在科技行业更有话语权的公司,而不只是依靠上百万的工人在生产线上,把外部供应商的零部件组装成为电子产品,赚取微薄的组装费。 之前,富士康收购了日本夏普公司,获得了宝贵的液晶面板技术,随后该公司启动了一场液晶面板“大跃进”。2016年底投资90亿美元在广州市建设一座大型液晶面板厂,此外还将在美国威斯康星州新建一座液晶面板厂,投资规模高达100亿美元。 依靠夏普的品牌,富士康开始重振品牌智能手机业务,此外还通过诺基亚、富可视发展不同市场地位的智能手机。郭台铭也在大举加码液晶电视机业务,准备将夏普电视的销售量翻一倍。 近日日经新闻报道称,在富士康集团的授意之下,日本夏普公司正在和东芝公司谈判,准备收购东芝笔记本电脑业务,这一资产的估值在9000万美元左右。需要指出的是,东芝是笔记本电脑的发明者,拥有良好的笔记本技术和品牌优势。

收东芝PC富士康艰难转型

2018-7-5 | 来源:互联网 | 热度: | 评论:0导读: 6月21日,有消息称,富士康旗下的夏普已经收购了东芝的PC业务。虽然夏普中国目前还未对此做出官方回应,但夏普此前曾明确表示,将收购东芝旗下个人电脑业务...

6月21日,有消息称,富士康旗下的夏普已经收购了东芝的PC业务。虽然夏普中国目前还未对此做出官方回应,但夏普此前曾明确表示,将收购东芝旗下个人电脑业务。这是富士康在电子消费领域的又一起跨国收购,也是该公司转型过程中的重要一步。作为代工厂中的老大哥,富士康曾经借着人工成本低的红利,获得了不小的成功,不过,随着土地和劳动力成本的上升,代工者的身份难以为继。虽然富士康近年来也在尝试业务创新,但到目前为止,还没有一项业务能够撕下富士康身上“代工厂”的标签。

收购再下一城

消息称,夏普收购东芝PC的整笔交易在4000万美元,约合人民币2.6亿元。这也是继夏普之后,富士康在电子消费领域收购的又一家日本企业。此前,东芝在一份声明中表示,该公司正在考虑出售个人电脑业务,并正在与潜在买家进行谈判,但当时尚没有具体的决定。

北京商报记者联系到夏普方面,该公司表示国内还未收到消息,所以对收购的事并不了解。早在2010年,夏普就退出了电脑市场,业界认为,该公司这次再度涉足电脑领域,只是新东家富士康的转型计划之一,夏普将深度涉足到全球笔记本产业链和生态系统中。

东芝有着“笔记本之父”的称号,曾造出全球第一台笔记本电脑,放弃自己的PC业务,这一幕让人唏嘘。2011年,东芝笔记本的发货量曾达到1750万部,获得8.8%的全球市场份额。

但是随着笔记本逐步饱和,东芝在和竞争对手的较量中逐步落败。2017年,东芝笔记本的发货量下跌到了不足100万台,市场份额跌到了0.6%。东芝的个人电脑业务在截至3月的财年中销售额为1673亿日元,亏损96亿日元。不过,东芝笔记本拥有成熟品牌,在商用电脑、欧洲市场等仍然拥有一定的影响力。业内人士认为,富士康看上的是东芝笔记本优质的品牌形象。

富士康是全球最大的代工制造商,除了为苹果公司供应产品,也为其他全球品牌组装个人电脑。只是,在笔记本代工行业中,富士康的地位并不突出。2017年,富士康代工的笔记本电脑数量为469万台,只占到了全球笔记本代工规模的2.8%。

有研究机构指出,随着掌握东芝以及夏普品牌,富士康将获得一条在笔记本电脑市场扩大影响力的快速通道。“在液晶面板领域,富士康拥有更充沛的产能。不过富士康难以利用液晶面板的优势,提振东芝笔记本业务。目前在笔记本电脑的成本构成中,液晶显示屏仅占到了10%-15%(远远低于液晶电视机的60%-70%)。

代工黄金期已逝

作为广为人知的著名代工企业老板,郭台铭心里应该最清楚,所谓的“国际代工”在创造利润和就业机会的同时,又意味着怎样的无奈。

据悉,每组装一台iPhone手机,富士康的流水线只有不到4.5美元微薄利润。富士康2016年收入为新台币4.356万亿元(合1363.8亿美元),同比下滑2.81%,这也是该公司自1991年上市以来年度营收首次下滑。

此外,富士康与员工之间的关系似乎处理得不是很得当。日前,有消息称,富士康集团在湖南省衡阳市的工厂为亚马逊公司生产智能音箱。劳工权益组织进行了9个月的调查,发现工厂存在工作时间过长、工资低、培训不足等现象,另外使用的派遣工或临时工违反了中国的劳工法律。

近日,富士康员工在深圳富士康工厂区张贴《致富士康员工的公开信》,称富士康仅按照员工底薪的5%缴纳住房公积金,导致员工一年至少损失1000元,房租飞涨,工资却停滞不前。

1988年,郭台铭在深圳创办了一家名为“富士康海洋精密电脑插件厂”,随后20多年,富士康迅速成长为全球最大电子产品制造商。2012年,富士康的进出口总额为2446亿美元,占中国内地的4.6%;旗下的15家企业入选中国出口200强。《财富》评选的全球500强里跃居第43位。坐享优惠政策和低人工成本的红利,富士康承接着各路高科技公司一波又一波的订单,从笔记本电脑到苹果手机,从数码相机到LED照明。

不过,我国经济环境发生变化,土地和劳动力成本持续上涨,使依靠低成本赚钱的外向型企业压力倍增。2008年下半年,富士康转盈为亏,税后亏损2086万美元。从2010年起,富士康加快了对内地的投资步伐。重庆、成都、鄂尔多斯、郑州、廊坊等地的厂区,或投入使用,或开始注资。同时,富士康规划压缩深圳厂区的员工规模。

业内人士认为,可以说,成就富士康的是廉价劳动力,没有廉价劳动力,富士康不会发展到今天。从沿海到内陆,富士康的每一次转移都是为了应对劳动力成本上升。然而,富士康必须面对的现实是,内地的劳动力成本都在提高,廉价的劳动力已经难觅踪迹。

未来并非坦途

近年来,为了撕掉身上的代工厂标签,富士康一直在尝试业务创新,进行多元化转型,甚至参与了小鹏汽车的B轮融资。总体来说,就是从上游到下游的转型。但到目前为止,还没有一项业务能够撕下富士康身上“代工厂”的标签。

在消费电子业务方面,2016年5月,微软把从诺基亚收购的手机部门作价3.5亿美元出售给富士康,并于近两年发布多款新机。目前看来,虽然诺基亚品质工艺先进,但没有太惊艳的表现。

声势最为浩大的一场收购,就是2016年8月并购夏普。富士康在收购之后对夏普进行了一系列大刀阔斧的改革。按照计划,以Aquos、Sharp、InFocus建构高、中、低端品牌平台,采取分进合击,以“高贵不贵”为诉求,针对不同客户、不同市场做出不同区隔,从强化设计、运用制造优势、降价促销等营销方式,扩大夏普品牌的全球市场占有率,从而为富士康带去自有品牌所拥有的议价能力和附加利益。

值得庆幸的是,截至今年3月的财年,夏普实现了四年来首次年度盈利。产业观察家洪仕斌认为,富士康的资源优势帮助夏普降低了生产成本,从而令夏普有成本优势,而且富士康在中国的销售网络也对夏普电视的销售起到了积极作用。

但是,上述机构分析指出,在笔记本的上游供应链(包括处理器、存储芯片、固态硬盘、传统机械硬盘),富士康拥有的资源不多,因此富士康如果希望在东芝电脑业务上复制整合夏普公司的经验,将会面临成本上的巨大挑战。

富士康的另外一个重要转型方向就是工业互联网。在今年的第二届世界智能大会上,郭台铭高调宣称,工业互联网将是中国工业的出路,也是整个实体经济的机遇。富士康集团旗下相关企业富士康工业互联网股份有限公司也于本月在国内正式上市。

针对工业互联网,目前最流行的一个看法就是用机器人替代人工劳动。目前,富士康一名工人的用工年成本大约在5万元左右,而一台普通机械臂的购置成本只有10万元左右。一台机械臂一般可以替代3-4名工人。表面上看,机械人的应用要比工人更加合算。不过,有业内人士指出,尽管一些精密零件的安装和通用工序可以用机器人来替代,但对于大量的普通组装岗位,机器人的成本明显太高了。

在产业经济观察家梁振鹏看来,所谓的工业互联网,包括前沿技术的研发,很大程度上还要依托于代工制造业,这种情况下,富士康就无法甩掉代工的标签。不仅是富士康,所有的代工企业都会打着IPO的旗号融资,但很多时候,工业互联网只是一个概念,不管生产什么样的智能终端,依然是以制造业为主。“富士康最大的问题是没有自主品牌,尽管现在有夏普支撑,但夏普的主要影响力在于电视,其他产品的影响力很有限。”

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富士康提到,对于掌握新科技的人才的需求,富士康集团每天都在增加。

盈利之困

值得一提的是,在过去几年中,富士康集团大力推广机器人和机器臂,节省了大量的人力成本。据日本媒体年初报道,富士康集团旗下生产液晶面板的子公司群创光电,计划在2018年内裁员一万多人,以适应自动化制造的趋势。这样,群创光电的员工人数将从六万人缩减到五万人。

日前,中国信息通信研究院发布的《2017年5月国内手机市场运行分析报告》显示,5月份,国内手机市场出货量为3737.0万部,同比下降25.5%;上市新机型127款,同比增长8.5%。1~5月,国内手机市场出货量为1.97亿部,上市新机型468款,同比分别下降5.9%和25.1%。

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此前在夏普推出手机新品时,夏普手机事业处总经理的罗忠生表示市场空间还在。但手机中国联盟秘书长王艳辉接受采访时表示。“国内市场大格局已定,夏普刚刚回到中国,短期内想要起来比较难。”

在显示面板领域,富士康收购了日本夏普公司,拥有群创光电和夏普两大子公司,在美国威斯康辛州和中国广州市,富士康正在建设两座液晶面板厂,除了生产夏普电视之外,这些面板也将供货给其他电视机厂商。

富士康对于下游终端强大诉求的目的是可以将自身的供应链优势结合起来,但是值得注意的是,其所收购的品牌,以及想要涉足的领域,均是竞争充分的红海市场。如何在红海中突围,是富士康需要正视的问题。

众所周知的是,在过去几十年时间里,台湾地区的电子产业逐步向大陆地区转移,制造基地主要部署在大陆人口大省,但是台湾地区仍然保留有一些技术研发产品设计部门。

而出现利润下滑,最大的原因是因为苹果公司。截至目前,苹果是富士康最重要的客户,贡献其约一半营收。富士康作为苹果供应链中的重要角色,iPhone出货量的波动直接反映在其营收和利润上。在2016年的第二季度,鸿海就出现了营收和利润双降,财报显示,受iPhone在成熟市场销量下滑的影响,在截至2016年6月30日的第二季度,鸿海净利润为新台币177亿元,相比2015年的257亿元下滑了31%。

富士康也表示,公司持续缩减运营成本,提高产品质量和运营效率,与此同时,富士康也在进入云计算、人工智能、大数据、机器人、自动化等全新的领域,因此需要新的人才进驻。

此外,除了提升消费电子产品的品牌和技术,郭台铭早就将触角延伸到共享出行、电子商务、云计算、机器人技术、人工智能和金融服务等领域,进行多元化布局。

近日,另据台湾电子时报网站报道,随着苹果今年的新手机逐步开始投产,富士康集团在郑州的制造基地已经开始了新一轮招聘,预计延续到11月份,另外对于续签雇佣合同的员工,富士康集团提供了2000元人民币的一次性奖励。

值得注意的是,2016年5月,富士康以3.3亿美元取得诺基亚功能机业务。“这个交易案是富智康收购微软手机业务的制造、销售和分销部门。对富士康而言,可以立即占领诺基亚在全球40~50个国家的专业销售团队与分销部门的销售平台与渠道,为富士康转型服务科技公司铺路。”富智康原董事长童文欣对媒体说。

在大陆地区,富士康在许多省份拥有制造基地和生产线,在台湾地区,富士康还运营着多少生产线、雇佣了多少制造工人,尚不得而知。

“对于富士康集团而言,横向OEM产业线的单一与纵向过分依赖例如苹果这类单一大公司的订单,让其一直都想要摆脱对苹果公司代工业务的依赖。”行业观察家洪仕斌在接受记者采访时表示,无论是收购夏普,还是竞购东芝闪存业务,都只是富士康产业链中的一环。之前收购夏普公司,就是看中了夏普优秀的液晶面板技术,从而发展下游手机、电视等终端自主品牌市场,而收购东芝则意味着富士康想借此机会进军闪存业务。如果富士康拿下东芝闪存业务,对于其手机、智能电视等需要闪存芯片的终端设备制造而言可获得更低的原材料采购成本。

富士康集团从代工向零部件和品牌业务转型,重组动作接连不断。据中国台湾地区媒体报道,富士康将关闭在台湾的生产线,裁员七千人。随后,该公司对媒体报道进行了回应。

今年5月宣布手机重返中国市场以后,6月6日,夏普又发布了AQUOS液晶电视系列新品,这是富士康联姻夏普之后首次推出新品电视。同时,这也意味着夏普全线回归中国市场。今年年初,夏普高调宣布,将2017年度全球范围内的电视出货量从原计划的1000万台,调高至1400万台。

据台湾媒体报道,日前,富士康集团对媒体报道进行了正式回应。该公司表示,富士康并无在台湾地区进行大规模裁员的计划,相反,公司还要根据新业务的拓展计划在台湾招募新的人才。

作为全球最大的代工厂商,接连布局下游终端市场以及互联网市场,已经让富士康从产业链的后方走向了前台。每次布局皆为一次落子,最终棋局呈现如何?“现在富士康的发展模式其实更倾向于三星的发展模式了。”刘步尘认为,未来富士康不再只依靠代工单条腿行走,而是依靠代工和硬件制造两条腿走路。

在大陆的昆山等制造基地,富士康集团也部署了了数以万计的机器人和机器臂。这些举动也引发了舆论会否导致就业岗位流失的担忧。

接手夏普这一身处竞争红海中的品牌,富士康有急欲让其摆脱亏损泥沼的压力,但低价冲量这种方式是否可取?“对于手机、电视这些红海领域,目前唯一能够让富士康突围的就是进行技术创新,推出新品。但是如何保持原有品牌的在消费者心中的情结,又能推出颠覆式的产品,这是富士康需要花心思考虑的。”刘步尘说。

富士康集团在中国台湾地区的业务实体为“鸿海精密工业公司”。据台湾媒体报道,富士康九月份将在台湾地区裁减7000名员工,与此同时,富士康还准备把台湾主要工厂的最后一个生产线停掉。

今年年初,富士康母公司鸿海公布了2016年全年的营收业绩,为4.35万亿新台币(约1363.8亿美元),相比2015年下滑了2.81%。

如今,富士康获得了夏普、东芝笔记本、诺基亚手机、富可视等品牌,可以通过品牌产品设计制造销售全流程获得额外利润。

最典型的就是富士康在手机领域的布局。“富士康入主后,夏普推出手机新品可能是因为在夏普的原有业务范畴中就已经包括了手机。而对于诺基亚手机,类似于联想收购摩托罗拉,可能更多的还是因为诺基亚在消费者心中的形象。”刘步尘说。

富士康集团是全世界最大的消费电子代工企业,也是苹果手机的最大代工厂。富士康在中国大陆地区也雇佣了上百万的工人。

买买买的脚步并没有停下来。2017年6月4日,郭台铭对媒体表示,公司将联手苹果和亚马逊竞标东芝记忆芯片业务。不过,目前来看,这一收购可能面临出局。据日本共同社6月24日报道,东芝预计将于6月27日同优先谈判方美日韩联合体正式签约,出售旗下半导体子公司东芝存储器。

文章来源:腾讯网

2016财年夏普亏损了大约250亿日元(约合2.28亿美元),2017年预计营业利润将同比增长44%,增加至900亿日元(约合8.21亿美元),最终实现盈利590亿日元(约合5.38亿美元)。在这些成绩的背后,证明了夏普自富士康入主后从战略守势向战略攻势的转型。

在半导体领域,富士康集团对芯片部门进行了重组,未来将扩大芯片业务规模。

自富士康收购夏普后,每一次夏普所作出的决策,都会让其新东家富士康备受关注。而收购夏普,只是富士康在探寻上游终端延伸的一环。

不过在过去两年中,富士康集团在郭台铭带领下,走上了转型道路,逐步降低对于苹果订单和代工业务的依赖,开始走向利润率更高的两个领域:分别是品牌产品和高科技零组件。

这是鸿海自1991年上市以来的首次营收下滑,从每个月的数据来看,除了第三季度同比增长2.22%外,其余季度均出现不同程度的下滑。

对于富士康频频布局,家电行业观察家刘步尘认为,这是郭台铭希望从“制造的鸿海”到“通路的鸿海”的全产业链战略转型。

综观近几年富士康一系列的举措,无论是收购夏普、竞争东芝闪存业务,还是不断传出在美投资建厂的消息,都让这一全球最大代工厂商从产业链的背后走向前台。富士康多元化的布局不仅是诉求摆脱代工产业线单一的问题,更多的是渴望建立自助品牌,转型成为服务科技公司。

此外,面对着人力成本、原材料成本等上游成本的上升,富士康整体业绩增长面临巨大压力,富士康在生产技术层面也正在转型。早在2011年,郭台铭就透露他们将会在未来几年之内部署100万台机器人到工厂当中。

如今的夏普,已经褪去日本企业的外衣,加入郭台铭掌印的鸿海大家庭。这场“婚姻”前后经历了4年的磨合,同时,也让年过60的郭台铭抛却天伦之乐而走上创业的“第二春”。

红海如何突围?

快速盈利,是郭台铭接手夏普的首要任务。但对于郭台铭来说,他的期望不止于此。“让夏普尽快盈利,除了是因为自己已经收购夏普,也因为想要通过夏普的快速复兴尽快补齐富士康在自主品牌方面的短板。”家电行业观察家刘步尘在接受记者采访时说。

疯狂布局

耗时四年、豪掷百亿,郭台铭对夏普付出的收购热情与对富士康转型的希冀几乎成正比。换句话说,郭台铭需要夏普这个火车头。此前富士康收购夏普时,郭台铭就表示,希望借助夏普这一历经上百年建立起来的知名品牌,将富士康打造为一个受尊重的高科技消费电子产品的创新者。

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