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原标题:应用商店,变革开幕

浏览次数:126 时间:2019-11-08

作者:匿名3229次浏览

  陈第,就是百万青年创业计划中涌现出的成功案例。刚上大学一年级的时候,他就组织周围一批有志成为未来精英的同学成立一个协会,名为“未来CEO俱乐部”,旨在学习企业管理、经济、法律、人力资源等多方面职业经理人需要用到的知识。大学二年级,陈第开始参与技术项目工作。第一个项目是跟随一位曾获“挑战杯科技创新大赛”全国奖的师兄做一个“3D太空桌球游戏”。此后,陈第开始组建团队从事新的项目工作。在半年中,陈第经历了三个项目,在技术上、管理上自己都得到很大的提升。

业内公司:移动、电信、联通

QNX的这些特性给予整车厂高度的定制权,在设计人机界面时,可以杂糅各自的设计语言和产品特色,各个厂商最终的系统仍然千差万别。QNX未来在汽车领域更多的是作为底层平台,系统标准化工作由QNX来做不适合。

铝道网】曾拥有众多大公司工作经历的罗川是因何选择加盟当时还属于初创团队的应用汇的,他又有什么把握认为应用汇是一个靠谱的项目?尽管关于这家刚刚拿到4000万元以上融资,告别“初创公司”头衔的团队,各家媒体已经报道的差不多了,不过回溯罗川的过往经历,还是可以为解决上面的疑问找到新的突破口。 “不敢贸然转变”的大企业们 尽管曾身披两家巨头和一家网络新贵的战袍,如今的罗川却并不看好大公司构筑的“帝国”,而对开放平台和小团队竞争情有独钟。罗川说,开放系统能够整合整个平台完备的生产力和创造力。“苹果对社会较大的一个创造我认为是对屏幕或者是输入方式的改变。这种属于时尚革新的变化都存在一个潮流性的问题。苹果作为单独的一家公司,对潮流的创造力是有限的,但一个群体的创造力则是无穷的。”罗川认为,iPhone的价格创造了“数字鸿沟”,而Android设备商和运营商联手成了填平鸿沟的人。基于这样的原因,开放系统将更具备优势。 然而iOS依然是目前开发者可以选择的平台中较好的一个。对此罗川说,他想到的是三五年或甚至更久以后,世界会变成的样子。不仅用户界面将向语音等更自然的方式过渡,就连应用商店本身的模式也有可能遭到颠覆——正在做应用商店的他对此并不讳言。应用商店现在的模式基本是展示、搜索、推荐等等,但未来应用作者绕过商店直接联系用户是非常有可能的。不过他同时认为,成千上万的开发者和上亿用户之间,想完不借助中介还是很困难的,只要应用商店朝着符合用户需求的方向进化,未来一段时间就不会受到根本性的冲击。将来不仅要面对每个用户进行个性化推荐,甚至有可能每个软件都会推出针对单个用户的定制版。 在有了智能终端以后,运营商的“王国”被推翻了,中移动为了保住传统地位推出的MM结果上并不占优势。一个曾经占领优势市场地位的公司在转型期如何保证自己原来的优势不受影响?罗川用他的见闻回答:“一个大企业较大的困难就是对自己的完全否定。微软的DNA认为软件必须要付钱,而免费商业模式是对付费软件模式的颠覆。微软较终必须认识到一个软件的价值是其服务用户获得的收入,但是高管们是不敢贸然转变的。” “不敢贸然转变”是大企业们的共同特点,也在情理之中。MSN之前给了本地化团队很大的自主性,但这种自主运营的尝试后来被收回了,变成了全球统一方案;MySpace在中国的核心用户群和美国完全不同,两边团队对于找发展方向有不同意见;移动139社区其实是有可能做大的,但也是因为管理层担忧可能的隐私风险,加之作为一个独立团队而言很多的用户数,在移动体系内部并不算特别突出,所以这个项目也被砍掉了。 三个大企业的“内部创业”和较终被否决,也许是促使罗川下决心建立一个自己可以支配的项目团队的原因之一。 “运营商现在的收入是一年几千个亿,微博类社区可能一年几百个亿,我为了发展一年几百个亿的商业模式,转型丢掉了已经确定下来的一年几千个亿的收入,这对运营商来说是一种满悲观的商业模式。”罗川认为,这也是为什么大公司对发展可能颠覆自己本职行业的商业模式不感兴趣的原因。 所以,新的项目和新的创造力,还是更容易在初创团队身上开花结果。

人民日报12月20日讯 经过一年多的发展,通信3G正呈现出快速发展态势,根据工信部的统计数据,截至今年8月底,我国3G用户累计达到3111万人,比2009年底增加1785万人。

推广成本:媒体宣传及运营成本高

继App Store之后,谷歌、微软、诺基亚也开始大力构建应用商店。其中发展最快的谷歌Android Market已有超过100万应用,绝大部分为免费软件。在Android Market与App Store引领下,预装应用程序商店已成为智能手机的必要条件。现在,智能手机的竞争不仅是硬件配置的竞争,更是软件应用之争。智能手机市场已经形成了以操作系统为核心的竞争格局。

  具有开放性特点的移动应用商场在整个市场价值链中不仅负责搭建Mobile Market体系,还面向各类内容以及服务提供商、终端厂商、手机软件开发商和个人开发者,特别重视个人开发者的技术创新,为开发者提供“技术 商业”的一站式服务平台,带动个人的就业和创业。个人开发者的加入更是带动了个人就业和创业,顺应了互联网时代草根崛起的特点。

推广成本:基于采取分成方式,合作方式灵活。

车载系统在当前国内市场上,从进口、合资到自主,诸多车企都拥有自己的车联网产品,达数十种之多。各家的车联网产品在硬件和软件方面都各不相同,没有统一标准。缺乏统一标准,严重限制了车载应用的开发和体验:一方面,应用开发者只能为一款或几款车开发软件,缺乏普适性导致开发成本高昂;另一方面,车主为应用支付很高的价格,但体验效果一般。

  应用商店“给力”移动互联网

发展方向:用户的细分化,可以根据用户的喜好去推荐产品,这样才可以跟高的提高用户活跃度。

2:Linux难以大众化

  移动应用商场还起着撬动产业链的作用,引起了产业链各方的关注并寻求与移动应用商场开展合作。今年3月23日,中国移动携手诺基亚联合发布Mobile Market-OVI商店,开创了电信运营商与终端厂商合作建立软件商店的先河。

八、海外推广

没有标准造成的问题非常明显:当时没有多少开发者为手机开发软件,因为对任何开发者来说,手机行业都是个烧钱的大坑,令人望而却步。谷歌CEO拉里·佩奇指出谷歌当时在手机领域的窘境:“我们大约为100款手机开发软件,每次大概只能为一款手机开发。”

  “Mobile Market百万青年创业计划”打破了传统的定向就业思维,凭借成熟的互联网技术平台以及一整套的营销机制策略,为大学生敞开了自主创业的大门,帮助百万大学生实现了创业梦想。大学生可以自己设计并提交简单的手机软件应用程序、游戏、主题、壁纸、电子书等手机资源到Mobile Market上,经过初步的审核后即可上线,非计算机专业的大学生也不用为复杂的编程代码所担心,低门槛操作让大学生完全可以自由掌控组件化在线内容编辑工具,简单轻松。

优势:用户基数较大,可以将商店预装到定制机。运营商有许多第三没有的能力。比如用户码号、用户消费能力、用户ip以及习惯等。有着庞大的用户数据发掘系统,可以针对性的推荐产品。从2012年春节后开始,运营商运营商逐步放开许多资源,其中最好的资源就是计费渠道资源。

原因在于这时的行业没有任何标准,几乎每部手机都运行自己的专用软件。为三星手机编写的软件无法兼容摩托罗拉手机,也无法兼容诺基亚手机。甚至连同一家公司的软件平台都无法互通。例如,光是塞班系统就有好几个版本。

  与以往的网络应用不同,在Mobile Market市场价值链当中,中国移动与个人开发者、应用提供商、终端厂商和最终客户一起成为参与的主体,在这条由各方共同推动的价值链上,中国移动负责搭建Mobile Market体系,通过中国移动开发者社区为各类应用提供商和个人开发者提供开发技术支持和商业服务,并通过建立统一的销售渠道向客户提供便利的应用,Mobile Market不仅是为消费者提供各种精彩的应用和数字产品的巨大商场,更是一个为开发者实现创业梦想的梦工厂。相对于其他手机软件商店,中国移动的移动应用商场承载了全面、丰富的应用和数字商品信息,并以独有的电子渠道功能及个性化的应用占据着市场制高点。

案例:2011年微云的两款游戏进军韩国,到年底收入总排名在39位,同类游戏排名第一,其中有许多运营推广技巧。

从“功能机”到“智能机”的华丽转变

  2009年8月17日,中国移动Mobile Market上线,陈第就开始密切关注。不久后,他上传了以前制作的一款免费游戏,并积极参与移动的开发者沙龙,结识了一群参与Mobile Market计划的开发者。这时,Mobile Market的一位记者朋友找到陈第并作了一次简短的采访,陈第以大学生开发者的身份登上“明星开发者”行列,成为Mobile Market上线后最早受访的一批开发者之一。

发展方向:2012年以前是强势。完全控制着终端、计费、流量等整个产业链。但在智能机的时代,由于进入中多,很可能造成运营商沦为通道。未来运营商也会利用自身的优势加大对开发者的把握。

QNX属于微内核系统,相较于宏内核系统(Windows/Android),微内核的可靠性更高。从专业角度讲,微内核跑在自己的空间,而中间件、应用和驱动都在内核空间外运行,如果某一部分程序出错,对内核不会造成任何影响。这也是QNX会广泛应用于安全要求较高领域的原因。

  市场研究机构艾瑞的最新数据显示,今年第三季度中国移动互联网市场整体规模达到42.5亿元,并且将保持增长。这一尚待开发的市场对移动互联网产业链各方来说,都极具诱惑力。如何整合产业链共同发展,就成了运营商移动互联网发展的策略所在。作为中国移动互联网发展的战略支点,移动应用商场已经成为中国移动一站式下载和销售的综合营销渠道平台,探索了自有业务拓展及与开发者合作共赢的移动互联网市场开发新模式,开创了新业务网络化营销的新局面。

六、社交平台推广

我们期待的车联网就是出现类似手机市场的标准化革命,智能汽车将是类似智能手机的下一个移动终端,完成从功能车到智能车的转变。这时汽车本身的产业链将会发生深度拓展。原本只有硬件的汽车行业会拓展出软的应用服务行业,包括网络运营商和互联网应用服务商将会进入产业链,而且将会占据越来越重要的位置。

  一方面,Mobile Market通过中国移动网络以及应用服务和手机终端无缝对接,为客户提供了更加开放、自由、新鲜、便捷的手机软件及应用下载平台,带给广大客户更好、更精彩的移动生活,另一方面,又给产业价值链搭起了一个新的巨大舞台,开辟了潜力无穷的新的发展空间,应用商场既丰富了现有网络的应用,也为新建的TD—SCDMA、3G网络大显身手提供了应用的基础。

优势:起量快,效果显而易见

QNX系统安全稳定显优势,深耕底层无法标准化

  在专家看来,Mobile Market帮助中国移动数据平台完成了向自由市场的升级。在多方共同推动的价值链上,中国移动负责搭建Mobile Market体系,通过开发者社区为各类开发者提供技术支持和服务,并通过建立统一的销售渠道,向用户提供应用。另外,Mobile Market上应用的价格由中国移动划定价格区间,最终由开发者自主定价。

操作难点:不利于创业融资前的团队推广使用。

编者按——当年iPhone横空出世后便颠覆一切传统功能机,其速度超乎想象力。目前汽车的市场现状非常类似iPhone 出现前的手机市场,汽车车载系统“百花齐放”,缺乏行业标准。车联网行业也在涌动着颠覆的力量,这是黎明前夜。“功能车”到“智能车”的转化,也许正在不远处。

  移动Mobile Market中有越来越多的开发者,甚至有的团队就直接依靠开发应用到Mobile Market上收费进行生存发展。陈第提交的游戏是免费的,很快每天有2000多次下载量,游戏得到了很好的推广。在对Mobile Market数月的观察中,陈第发现,开发者中免费应用下载量可观,但开发者却未能有一分钱收入,这让他想到了另外一种帮助开发者盈利的方式——广告。移动Mobile Market上线后,激励了一批批程序员投身手机软件开发中来,这些开发者选择移动Mobile Market作为付费软件的推广平台,选择有米广告作为免费软件的推广平台。更为重要的是,前不久中国移动联合团中央、全国学联发起的“Mobile Market百万青年创业计划”,进一步拉开了移动应用开发的热潮,这些举措对于促进国内移动互联网的发展都具有深远意义,对于有米广告的发展也起了很大的促进作用。

发展方向:Feature Phone时代wap上流行,但经常用擦边球的内容广告吸引用户点击逐步走向没落

但是,物联网乃至车联网概念的兴起不断暴露出WinCE的短板:比如不是开源系统,难以进行新功能的开发;不够智能,实现联网功能极其困难;不是针对触摸屏设计,只能靠物理按键。福特SYNC系统实际使用时,屏幕卡顿和系统重置等问题会不时发生。最近福特更换车载系统供应商,抛微软转投黑莓,也是微软车载系统弊端的一些体现。

  如今,Mobile Market正在逐渐成为中国移动数据业务的运转轴心。相关数据显示,背靠中国移动的广阔市场与对用户习惯的深入把握,Mobile Market各项运营指标目前正快速增长。其中,应用提交量和开发者数量的月均增幅约为20%,应用下载量和用户数的月均增幅达到40%。

五、手机厂商商店

QNX兼容Android系统,在QNX平台上,Android有它独立的运行空间,而且对底层系统的安全可靠不造成威胁。QNX能充分发挥Android操作系统所带来的丰富应用程序的优势。另外,在下文提到的苹果CarPlay中,其底层技术支持实际也来源于QNX。

  许多学校的优秀学生在校期间,通过丰富的实践和学习积累了大量的开发及管理经验,并组建了自己的项目开发团队。这些团队一直想要找到一个合适的切入点,跟手机厂商或者是与运营商之间进行合作。因为,作为学校团队,其开发及管理成本与社会上的公司相比具有很大的优势;而学校团队成员的工作热情与激情以及校内的学习氛围等都使得大家可以很好地交流和提升开发水平。Mobile Market平台还为他们提供了一条商业模式,能够使开发团队得以一直延续下去,能够有一股力量让大家始终围绕在一起,共同钻研共同应对,每个人的力量都通过团队得以放大和持久,能够为移动互联网事业的蓬勃发展起到作用。

劣势:有部分社区平台需要采取独家方式,制约了产品开放性合作。

一项针对欧洲、美国和中国消费者的调查显示,用户对车载技术的了解尚浅,远未充分使用。超过1/3的通用车主从未使用过车内的各种联网服务、25%的福特车主从未使用过SYNC。有28%的调研参与者认为,现在的车载APP功能过于复杂。

  今年8月份,中国移动和共青团中央联合发起了“Mobile Market百万青年创业计划”,以中国移动开发者社区和移动应用商场系统平台为核心,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,践行中国移动的社会责任。同时,中国移动在全国范围内针对Mobile Market开发者举办系列培训活动,其目的除解答开发者的技术难题之外,还大力招揽那些仍未“投奔”Mobile Market的开发者。此前,思科、微软的经验表明,类似于文凭的认证书对于个人开发者诱惑更大。

劣势:推广成本较高,以目前主流平台为例。CPC在0.3-0.8元;CPA在1.5-3元(联网激活或一键注册)

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  此外,与苹果公司APPStore的个人开发者需要每年缴纳99美元会费相比,中国移动Mobile Market平台对个人开发者完全免费,而且在中国移动指定的范围内,个人开发者有权自主定价,不仅提供给开发者更大的空间,以激发他们的积极性,也给用户提供了一站式服务,让他们具有更多的选择余地,所以有人生动地评价APPStore是一个专卖店,而Mobile Market是一个大型超市。

案例:2010年6月上线的“非诚勿扰”交友软件,在微云社区中用户自发传播,上线第一个月用户了就达到了32W。

上面的车载系统用户体验都不高,那我们到底需要什么?在2013年举办的慕尼黑车联网大会上,有这样一项民意调查,近2/3的被调查者认为,未来五年车联网行业面临的最大挑战是标准。

  积聚大量优秀的草根开发者

业内公司:微云、九城、新浪、腾讯等

在WinCE曾经唱主流的情况下,其它几类小众操作系统也在寻找不同的发展路径。技术比较底层的Linux进入了凯迪拉克的CUE、特斯拉Model S的车载系统。

  3G网络的逐步完善,推动了移动互联网的快速发展,而应用商店作为手机应用汇聚的平台,也已经成为业界关注的热点。在内容为王的发展趋势下,运营商的发展战略也向掌控产业链的移动互联网综合服务商转型,移动互联网的发展使其经营重点不再局限于单纯的进行网络建设和提供通道,而是致力于打造自己的移动互联网生态环境,整合产业链资源,给用户提供优越的移动互联网服务。

推广成本:如果不需要广告以及推荐,推广成本为零。

进入智能手机时代,应用市场的规模呈现爆发式整张。根据gartner的报告,全球应用商店收入2013年约为270亿美元,15年将达到450亿美元,未来仍将维持30%左右的复合增长,而商店收入仅仅是应用市场的一部分。2013年全球智能手机市场规模在3400亿美元左右(2013年智能手机出货约10亿台,平均售价337美元),我们得到全球智能手机应用商店收入同硬件规模占比约10%。另外,美国的13年应用商店收入在90亿美元左右,智能手机规模约为680亿美元,其应用商店收入占智能手机市场规模约12%。

  华南理工大学计算机学院党委副书记桑成认为“优蜜团队是一群富有激情和创新的年轻人。借助中国移动Mobile Market,优蜜团队成功度过了早期的创业期。”

操作难点:要突破独家合作的模式,需要有较强的商务沟通能力。

当年iPhone横空出世后便颠覆一切传统功能机,其速度超乎想象力。目前汽车的市场现状非常类似iPhone出现前的手机市场,汽车车载系统“百花齐放”,缺乏行业标准。车联网行业也在涌动着颠覆的力量,这是黎明前夜。

  相比于移动梦网、MDO两大平台的合作伙伴更多地集中于SP等企业级开发者,Mobile Market的开发门槛更低,将大多数个人开发者纳入合作体系,且个人开发者不需要与中国移动签署类似于SP的合作协议。而开发者社区的建立,以及诸多开发工具与培训体系的支撑,更将开发的技术障碍化解于无形。

发展方向:国内很多的精品游戏需要挺近国外,赚取更多的收入。目前以韩国为例,运营商有五种计费方式,基本上可以满足所有用户的支付。

3:QNX车载系统

  在移动互联网时代,平台的架构和运作模式正在发生深刻变革,苹果APPStore的成功,使软件商店成为拉动产业发展的新发动机。对中国移动运营商而言,向互联网转型已是既定战略,而应用商店则是这个战略的重要一环。它可以直接面向中国庞大的移动用户群,各种新业务将直达用户手机。

操作难点:需要有专门的运营商团队负责与运营商的沟通,沟通时间成本高,如果针对某个项目需要出完善的方案。

展望汽车未来:黎明前的“功能车”市场

  据介绍,中国移动应用商场Mobile Market从2009年8月上线至今,其下载量已超过7000万次。业内专家表示,应用产品数量上的竞争之外,网络应用的质量,聚合开发者的能力,以及引领产业链共同发展才是竞争的关键点。目前3G网络正在我国大规模建设中,智能手机也在迅速普及,在这种情况下,大力发展手机应用市场的时机已经成熟了。由于我国手机用户众多,再加上遍布城乡的高质量的移动通信网络,手机应用市场将会形成非常巨大的市场。这对产业链上的所有企业来讲,都是一个崭新的发展机会。

一、广告平台


  产业链的聚合成为突破口

操作难点:适合大型有资金,需要尽快发展的团队。

功能机时代的手机软件是当时表现最差的技术领域之一。不仅缺乏足够的带宽让用户流畅地上网,手机性能也十分低下,只能运行最简单的软件。

  这种开拓性质的探索,也推动国内移动通信产业的服务内容和层次有了本质上的提升。北京邮电大学教授曾剑秋指出,Mobile Market的成长折射出通信业的转变。他表示:“这样的发展本身是驱动力的变更,过去的通信业是制造业驱动,现在变成了服务驱动,服务驱动体现了运营企业的优势,因为运营商才最了解消费者的需求。”站在全球角度来看,Mobile Market开创了运营商建立应用商店的先河,走出了一条独具特色的发展之路,是一次全面整合产业链和商业模式的创新。Mobile Market在不到一年时间内取得巨大成就,更使其成为中国通信产业创新的典范。Mobile Market用其成功的实践证明,其未来发展之路会走得更好、更远。

劣势:卸载率高,沉默用户多,智能机覆盖少

车载互联网这个重要的移动互联网入口场景,将成为必争之地。互联网巨头如苹果、谷歌,移动通讯商如联通、电信、移动,汽车品牌主导的车载服务品牌,还有依附于这些软硬件环境的应用,都在觊觎车载互联网的巨大潜在市场。如果我们再进一步超越我们自身的想象力把眼光看的更广一点,在万物互联的社会图景下,当PC、手机、平板都在云生态系统下发展壮大时,我们没有理由不相信汽车会是重要一环。

  “Mobile Market百万青年创业计划”,计划在2010年发展100万开发者,一方面解决大学生创业的问题,另一方面可以积累庞大的开发者资源,为移动应用商场源源不断地输送各类应用软件和创意产品,以此来打造一个具有很强生命力的移动超市,这个移动超市迸发的创造力,将对产业未来的业务创新形成巨大的支撑,也将吸引更多的网络商家加入到移动应用商场中,成为移动互联网最大的电子商务平台。

发展方向:商店多,同质化严重。接下来竞争会更激烈,优胜劣汰,剩下几家有特色的。

目前在国际市场上,除了车企自主开发的系统,大都是基于微软、黑莓的QNX和Linux三大系统,它们占据了车载系统市场的绝大部分份额。但是用户体验均不高。

操作难点:适合与国外当地文化相符合的游戏以及应用产品的团队进入。需要提前进行详细的评估。

在智能手机出现后,围绕手机的产业链发生了深刻的变化,正加速向软硬件一体化方向整合。在硬件方面,智能手机只是多了触摸屏以及传感器等少量硬件,真正获得爆发性增长的是软件,这是从无到有,从少到无穷尽的量变。

操作难点:商店众多,大厂商有自己的商店,中小品牌厂商部分采取将商店外包给斯凯、悠悠村等SP经营。需要较多的运营人员。

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优势:在自己品牌的手机里预装商店,用户把握能力较强。华为、中兴等大厂商会有中小开发团队的资金扶植。

1:微软WinCE:没落的贵族

二、网盟

此次西班牙MWC展会上,高通展台中一辆型号为CLA45 AMG的奔驰跑车正是与黑莓QNX技术进行深度定制,共同打造的汽车智能系统。

推广成本:成本适中,但是虚假繁荣

汽车未来驶向软时代,成为云生态系统重要一环

劣势:大部分用户不是真正的因为软件好、有需求下载使用。所有存活率不高,造成推广成本加大。

目前黑莓QNX在汽车市场拥有超过50%的市场份额,覆盖230种车型,保守估计全球搭载QNX系统的车数量在数千万。通用、宝马、奥迪、本田、保时捷等一线汽车制造商都使用。

推广成本:基本上是零成本,如果是精品产品运营商会有补助。

车机中的操作系统,微软的WinCE是最老牌的一个。作为微软针对掌上电脑改造出来的移动操作系统,WinCE还带有强烈的桌面元素。在车载导航刚兴起,智能手机还没有发展成熟的时代,具有导航、收音机、蓝牙免提和DVD等基本功能的WinCE传统车机几无竞争对手,再加上成本低廉,又有方案公司给出成熟的设计方案,在市场上大行其道。

发展方向:缺少好的盈收模式。做,投入人力物力缺没有好的收入。不做,总感觉比别人少点什么。

但是Linux技术架构上的设计让其不便于开发者进行应用的开发,相比安卓门槛更高,导致开发群体始终在一个较小的规模。在安卓进军车载领域后,未来市场可能进一步缩小。近日盛传的特斯拉有可能和苹果合作,那么中控屏的Linux 系统显然将可能由iOS替代。

案例:与第三方商店深入的合作关系,有固定的广告位可以给旗下的游戏进行推荐。

直到2007年1月9日,iPhone发布会,智能手机诞生。史蒂夫·乔布斯再次完成了不可能完成的任务iPhone带来的主要用户体验主要基于三个方面:高端配置、创造性的工业设计和APPStore支撑的软件生态环境。但苹果的革命性不在于硬件,而是它用软件重塑了手机。iOS AppStore,它改变了手机单一的通话模式,让手机成为了一个入口,一端是用户强烈的同世界互联互动的需求,另一端则是神奇的乔布斯创造的那个应用世界。

优势:海外用户付费意识强,转化率高。

FORD与微软合作以WinCE为基础开发的SYNC系统于2007年公开展出,并于2008年首度搭载于福克斯之上,如今已能与iOS、安卓、黑莓及Windows Phone等不同智能移动产品的应用系统相对应,让驾驶者可以通过语音方式操控车载电子系统,并利用云端网路技术提供车辆状态检测、导航等丰富服务。

优势:进入早,有部分用户积累。大部分有传统互联网企业建设,以互联网的理念经营,合作方式灵活多变。

业内公司:联想、HTC、华为、中兴、魅族

三、运营商商店

推广成本:比广告平台低,大部分采取CPA模式,价格1-3元不等

业内公司:微云、有米等

劣势:运维成本高,当地没有推广资源

推广成本: 如不需要广告位及推荐,推广成本为零。但每天大量产品上架会造成产品很快被淹没下去。

劣势:全国有近百家的第三方商店,竞争激烈,淘汰率高。除卖位置广告的收益外,暂无更好的商业模式。

劣势:正因为只能在本品牌机做商店预装,反而没有第三方商店丰富。

七、积分墙推广

优势:起量快,效果显而易见

四、第三方商店

业内公司:Admob 多盟 微云 有米 亿动等。

劣势:国企作风,决策慢,流程长,用户下载量不如第三方商店。

发展方向:广告平台目前生存比较困难,这个在移动互联网上最能看清楚商业模式的产品将面临一次大的变动,逐渐由原来的绩效类向品牌广告发展。广告的展现形式也由原来的图文向富媒体发展。

优势:量大,见效快

案例:2011年12月微云一款合作游戏集成了微云WIOFFER,在预装到某品牌手机。手机上市四个月销量4W台,其中有28w用户激活。

发展方向:增加互动、完善用户、充值、虚拟货币系统。集成自由或合作的广告平台,为开发者提供一体化的服务。

操作难点:商店众多,需要有专门团队维护,需要大量的素材和测试等工作。

业内公司:安卓、安智、应用汇、机锋等

优势:目前主流的手机社交平台,潜在用户明确,可以很快地推广产品。利用好友制进行推荐,可以大大提高转化率。有数据统计显示48%的用户是通过好友传播完成的。特别是智能机病毒式营销的好友间传播是有一定的信用度的。

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