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原标题:黄陵矿业瑞能煤业公司全力打造安全,六个到位

浏览次数:58 时间:2019-11-07

中山煤业公司“四个到位”确保国庆期间安全生产

双龙煤业“六个到位”确保中秋节期间安全生产

临汾宏大胜利煤业公司牢固树立“安全就是生命线”的思想,以“四个到位”为主要抓手,坚持预测预报和现场监管并重的原则,强化隐患排查治理力度,完善现场管理措施,压实管理人员责任,确保矿井安全稳定发展。

黄陵矿业瑞能煤业公司全力打造安全“防控网”

川煤集团达竹中山煤业公司从教育、责任、执行、监管等多方面入手,全面提升现场安全管控能力,为国庆期间安全生产提供了较为坚实的保障。

本报讯近期该矿结合全年安全生产总体目标,从教育培训、工作执行力、监管检查等多方面入手,全面提升矿井现场安全管控能力,为中秋期间该矿安全生产提供了坚实的保障。

公司注重“安全第一”理念养成到位,充分利用安全生产会、班前班后会等时间,组织员工做好应知应会安全知识的学习,并围绕工作现场的专业知识、作业规程、安全技术措施等定期组织学习并考试,还通过在培训教室播放安全警示教育片及安全标语,不断增强员工安全意识,牢固树立“安全第一”的发展理念。同时,深入开展“查思想、提认识、查隐患、堵漏“补短板”活动,增强安全自保互保意识,确保每一位员工时把安全放在首位。

为进一步增强干部职工的安全意识,加强安全管理工作,黄陵矿业瑞能煤业公司全力打造安全“防控网”,从“强化教育重实效、强化管理重现场、安全隐患重排查”入手,持续筑牢了安全生产防线。

一是教育到位。该公司在各区队深入开展了事故案例教育,要求每名职工人人会讲述事故的经过、原因、教训及防范措施,同时开展事故案例、“手指口述”、应知应会学习及抽查,做到理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。

一是教育培训到位。深刻吸取近期各类事故教训,结合当前该矿面临的安全生产形式层层开展安全主体责任大讨论,持续营造浓厚的安全生产氛围。严抓新工人、管理人员、薄弱人物、特殊工种“四类人员”培训,做到理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。

公司坚持“警钟长鸣”的警示教育到位,充分发挥微信公众号的普及性和及时性的作用,把各类事故案例作为安全教育的重要内容,按照“一岗一案例、一事一警醒”的原则,将“一通三防”、机电运输等几个安全薄弱环节的典型事故,组织员工学习分析,并将各类典型事故的经过、原因进行详细讲解,重点对事故教训进行深入剖析,教育员工以此类事故为教训自我警醒,时刻绷紧“安全弦”,做到警钟长鸣于耳边,安全观念刻心间。

安全教育重实效。为提高职工的安全意识,该矿把安全警示教育作为一项重要内容,贯穿落实到全年,在每旬召开的安全办公会议上,组织中层以上管理人员结合本部门的实际情况做警示教育教学,重点围绕事故应急预案相关知识,处理突发事故的相关知识、事故案例讲评等内容进行培训,从而达到提升干部职工的自保、互保、联保能力和安全意识。在安全生产月来临之际,该矿还开展了以“加强安全生产法制、保障安全生产”为主题的宣传教育活动,全面实施“四线管理”,组织安监、生产、机电等部门成立专业技术宣讲队伍,深入各区队宣讲新《安全生产法》和安全生产“党政同责、一岗双责”规定,使安全“红线”意识和法制观念深入人心,不断普及安全意识,增强全员的安全意识。

二是责任到位。该公司分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任,健全完善安全管理制度,实行管理人员包队制度,形成横到边、纵到底、全覆盖责任体系。

二是责任落实到位。根据“安全主体责任”要求,分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任,健全完善安全管理制度,明确“矿领导抓系统管理、科室抓专业管理、区队抓现场落实”工作格局,制定出台《矿井生产系统安全责任包干负责制》,形成横到边、纵到底、全覆盖责任体系。

公司坚持“木桶效应”隐患排查到位,公司紧密结合现场实际生产情况,大力开展隐患排查“补短板”活动,通过各级管理人员深入现场靠前指挥,狠抓现场薄弱环节,切实把工作重心落实到现场工作的每个环节,形成“一级抓一级,层层抓落实”的安全风险共担机制,有效地杜绝了各类零星事故的发生。

安全管理重现场。为了进一步强化现场管理,该矿从落实安全管理制度和责任上下功夫,首先在灾害区域超前治理上下功夫,做到灾害区域治理不达标不生产。二是深入开展了“双险双控”和“机环双检”,提高安全确认工作的覆盖率,由机电部牵头,对矿井辅助运输系统进行全面细致的专项排查,确保路况、车况、人的精神“三况”良好。三是加强了领导干部跟班带班和干部走动式管理,要求领导干部要严格按照八小时和井下交接班的要求,做到现场交接无盲时、安全管理无盲区、强化了领导带班和干部走动式管理,落实了各级管理人员的责任。四是加强零散岗位作业人员的互检对标活动,促进零散岗位作业人员的自主管理。五是加强对外协队的日常管理,将其纳入该矿的安全管理体系,督促其搞好安全生产过程中各项管理工作。

三是执行到位。各级领导干部靠前指挥,时刻紧盯现场,全面执行包面、包头的安全包保责任制和岗位安全责任制。坚持领导干部值班和下井带班制度,逐级做到安全重心下移、关口前移。不断强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员和零星作业地点的安全管理,同时采用随机抽查、突击检查等灵活多样的督查方式进行监督检查,从源头上严防各类事故的发生。

三是工作执行力到位。节目期间要求领导干部靠前指挥,时刻紧盯现场,全面执行包面、包头的安全包保责任制和岗位安全责任制。坚持领导干部值班和下井带班制度,逐级做到安全重心下移、关口前移。不断强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员和零星作业地点的安全管理,同时采用随机抽查、突击检查等灵活多样的督查方式进行监督检查,从源头上严防各类事故的发生。

公司坚持“铁面无私”管理履职到位,严格执行领导干部跟班入井制度,24小时查隐患责任追究制度,严格落实各项干部问责制。同时,充分发挥安监站的监管作用,加大对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度,切实把安全责任落实到每一个细节,充分做到“事事有人管、处处有人盯”,一丝不苟抓落实、抓兑现。公司还开展“现场违章行为整治”活动,重拳打“三违”,全力治“三违”,及时纠正、克服员工习惯性、阶段性、季节性、突发性违章行为,最大限度减少违章现象的发生,提高员工事故防范能力,巩固安全生产良好态势。 (通讯员 常钟仁)

安全隐患重排查。为确保安全生产,每旬由矿安监部牵头,组织相关部门对矿井地面、井下进行全面细致的安全大检查,对矿井各生产系统进行全面、系统的自查和安全风险评估。各区队每天,班组每班组织一次隐患排查,对各自区域的安全隐患排查过程中,发现的问题及隐患,必须按照“五落实”原则进行整改,并及时报送安监部门存档。同时加大了“零点行动”频次和反“三违”力度,提高职工的安全意识和“反三违”意识,做到“隐患治理不到位坚决不生产”,做到防患于未然,确保安全生产。

四是监管到位。突出对边远死角、零星作业、重点工程的监督检查管理,各级管理人员深入开展反“三违”、治隐患活动,从管理制度、安全标准、生产现场等多方面找差距、查隐患、订措施、抓整改,扎扎实实地抓好安全生产的每一个环节,坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。( 何永兴)

四是监管检查到位。突出对边远死角、零星作业、重点工程的监督检查管理,从管理制度、安全标准、生产现场等多方面找差距、查隐患、订措施、抓整改,扎扎实实地抓好安全生产的每一个环节,坚决把事故隐患消灭在萌芽状态,构建安全生产的长效管理机制,确保全年安全生产目标的顺利实现。

单位:黄陵矿业瑞能煤业公司

五是管理考核到位。在管理过程中,严格执行“管理、考核、落实、追究兑现”制度,从引导职工细算“生命账、经济账、家庭账、前途账”入手,强化职工安全与经济之间的关系意识,不断增强安全意识和搞好安全的自觉性,有效提高全矿干群安全工作的积极性,促进矿井安全生产的有序开展。

姓名:王惠军

六是抓安全质量标准化到位。通过全面开展“三抓”活动,进一步促进矿井的质量标准化管理上水平。即抓现场:重点加中、夜班的安全检查力度,完善现场安全设施的安装和使用,坚决做到不安全不生产;抓落实:把安全工作的重点放到现场、区队、班组,围绕矿提出的精细化管理和动态达标这一目标,有针对性地开展安全质量标准化诚信教育;抓整改:建立工程质量责任追究制度、安全质量标准化检查联责考核制度,建立健全安全质量标准化诚信教育考核体系,使广大职工树立共同的行为准则,确保安全质量标准化上新台阶。

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