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原标题:铜川矿业公司下石节矿层层加码筑牢安全根基,

浏览次数:138 时间:2019-11-08

元月2日,新年开假的第一天,铜川矿业公司下石节矿第一时间召开安全办公会和安全讲评会,全矿上下总动员,持之以恒抓好安全管理,全力夺取首季开门红,在十里矿区唱响安全发展最强音。

全矿上下将安全作为头等大事,紧密围绕安全“零”目标,扎实开展“反思事故 吸取教训 强化管理 确保安全”活动,矿党政领导、业务科室、区队负责人落实安全包保责任,一级对一级负责,层层落实监管责任,上下联动、相互合作,突出超前预防理念,以“双七条规定”依据,超前谋划到位,本着对企业科学发展负责,对职工生命安全负责的主人翁责任感,突出超前防范,不断完善管理工作中的漏洞,严格落实安全包保制度,坚持“党政同责、一岗双责”, 落实二十四小时跟值班和对手交接班制度,深入井下靠前指挥、现场办公,与职工同上同下,第一时间掌握矿井安全生产动态,对生产现场做到全过程、全天候动态化、流程化控制,实现了安全管理“零”死角,服务一线“零”距离。严抓现场精细化管理,加强一通三防、顶板安全、机电运输、工程质量等重点工作动态监管,实现时时安全、处处安全、人人安全。各单位深入开展煤矿安全生产事故案例警示教育和安全生产法律法规学习活动,引导广大职工坚定必胜信心,抓好行为养成,提升自主保安意识,时刻绷紧“安全弦”。加强岗位精细化管理,严格落实岗前礼仪“十步曲”和“三三整理”安全作业法,将安全红线作为“高压线”,严格遵守,行动落实,身体力行着力打造本质安全型矿井,为新一年保障企业安全发展、平稳发展铺就了平坦大道。

单位:铜川矿业公司下石节矿宣传部

下石节矿新年新基调唱响安全发展最强音

单位:铜川矿业公司下石节矿宣传部

铜川矿业公司下石节矿以公司安监处长例会精神为指导,明确当前安全监管重点,从安全教育、制度落实、现场监管、执纪问责等方面层层加码提升安全管理级别,筑牢矿井安全生产根基。

单位:陕煤铜川矿业公司下石节矿党委宣传部

在煤炭市场持续低迷严峻形势下,铜川矿业公司下石节煤矿群策群力通过严抓安全生产、监督管理、制度落实等一些列有效举措,顺利完成公司下达安全生产目标任务,实现元月份安全生产“开门红”。

铜川矿业公司下石节矿层层加码筑牢安全根基

该矿紧扣“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,全面总结梳理2013年安全生产、经营管理等各项工作中的经验与不足,不断完善管理工作中的漏洞和缺点,找准症结解决问题。超前谋划矿井安全发展新思路,坚定化解煤炭市场危机的信心与决心,着力推动2014年各项工作整体迈上新台阶。

元月份,在全矿广大干部职工的共同努力下,下石节矿圆满完成了各项任务指标,安全形势保持平稳趋势,矿井连续九年实现安全“零”目标,荣膺陕煤化集团“安全生产3000天以上矿井”称号。

该矿党政始终坚持安全第一的生产原则,自上而下贯彻落实公司安监处长例会精神,严格按照公司执行董事、总经理王蓬同志对公司当前安全生产工作的要求,认真梳理总结今年以来矿井安全管理的经验和不足,明确二季度安全监管工作重点,树立超前思维,创新工作思路,以精细化的管理手段全面提升矿井安全生产水平。

作者:艾小莉

下石节矿群策群力实现元月份安全生产“开门红”

全矿各级管理干部充分认清煤炭市场新常态下抓好矿井安全管理对于企业平稳发展的重大意义,时刻将安全放在第一位,居安思危,克服麻痹、自满、松懈思想,树立问题意识和忧患意识,坚持以国家安全监管总局印发的《企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知》精神为指导,带头践行“双七条规定”和公司安全管理“二十条”红线规定,认真落实安全主体责任,加强新形势下职工思想引导、形势宣传和警示教育,树立必胜信心,凝聚攻坚克难“正能量”,与企业共度难关。坚持一岗双责,带头深入现场、深入井下,突出一通三防、顶板安全、机电运输、安全质量标准化建设、水害防治等工作重点,及时掌握安全生产第一手资料,超前抓好现场安全监管,严格落实“三三整理”安全工作法,坚持对手交接班制度,问题整改落实到位,确保现场管理无盲区、全覆盖、无漏洞。坚持实施群防群治的安全管理策略,落实安全抵押金制度,让每一名职工都能积极主动的参与到矿井安全管理上来,为矿井安全生产筑起坚不可摧的立体防线。安监员、群监员要积极发挥职能作用,严格落实现场安全监管责任,坚持不安全不生产,隐患问题处理不到位不生产,加大问题追责力度,有效杜绝干部违章指挥和职工违章作业现象,层层加码真正做到防患于未然,为矿井安全持续稳定发展奠定坚实基础。

全矿上下结合当前矿井系统升级改造、221工作面投入使用的实际,积极发挥成绩面前,不骄不躁,困难面前,勇于亮剑的矿工本色,各级组织坚持以人为本抓管理,严肃干部作风纪律,切实发挥模范带头作用,带领广大职工以更加积极主动的姿态投入到新一年工作当中,时时处处不忘安全工作的重要性,不仅在思想上重视,而且在行动上坚决落实。超前抓好矿井“一通三防”、现场安全管理、顶板管理、机电运输管理、隐患排查治理、增收节支以及企业文化建设、民生工程等工作,着力打造本质安全型矿井,保障矿井安全生产与效益增长齐头并进,企业发展与职工幸福互惠互利。全矿上下良性互动,积极发挥一盘棋思想,业务科室和基层区队加大沟通协调力度,跟踪指导技术难点问题,区队之间密切合作,协同作战,齐心协力完成各项工作任务,以务实高效的过硬作风助推企业在当前煤炭市场寒冬中全面突围,迎来新的发展春天。

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