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原标题:监督检查等手段,新疆阿克苏电力公司安全生产

浏览次数:173 时间:2019-11-08

山能集团柴里煤矿荣达公司支护厂立足于教育培训、现场管理、监督检查等手段,努力消除管理上的盲点和死角,全力确保4月份各项目标的顺利实现。

自开展形势任务教育活动以来,山能集团柴里煤矿荣达公司支护厂党支部通过多种形势开展教育活动。一是通过班前会及时进行贯彻学习矿形式任务宣传提纲,让职工认清日益严峻的市场形势,做好过紧日子、过苦日子的思想。二是认真落实管理人员带班、跟班制度,切实把好重点环节的安全管理关和工程质量关。三、越是困难越要抓安全。该单位加强现场督查,党政管理人员深入现场检查工程质量、安全以及员工上岗情况,对发现的隐患和问题,及时进行跟踪监督整改。通过各项措施的落实,使干部员工认清了形势,振奋了精神,积极履职、立足现实。

一年一度的新春佳节即将来临,川南建工为确保节假日期间的安全生产,保证职工度过一个欢乐、祥和的节日,特制定了五项措施确保春节期间的安全生产。

截止2013年4月10日零点,新疆阿克苏电力公司实现自上划新疆电力公司以来首次连续安全生产1000天,刷新了历年来安全生产记录,成为该公司安全生产新的里程碑。

他们不断加大近期各类会议及活动的宣传力度,营造大战安全生产等各项活动氛围。一是成立活动领导小组,明确安全责任,层层分解落实。二是认真落实管理人员带班、跟班制度,切实把好重点环节的安全管理关和工程质量关。三是加强现场督查,党政管理人员深入现场检查工程质量、安全以及员工上岗情况,对发现的隐患和问题,及时进行跟踪监督整改。通过各项措施的落实,使干部员工认清了形势,振奋了精神,积极履职、认真履职,为奋力夺取4月份各项工作的全面胜利奠定了坚实的基础。

一是切实加强现场管理认真落实隐患排查制度各项目部要切实加强现场安全管理,加强现场安全督查力度,严禁掘进碛头空顶作业、机电设备带病运行等情况发生;公司及项目部各级管理人员,增强责任心,严格落实下井检查、跟带班及值班制度,及时排查现场安全隐患,解决现场安全生产中的实际问题;加强重点环节和重点过程的安全监管,特别是放炮环节、斜坡提升运输、岩层破碎带掘进等的过程管理。

该公司自成立以来,始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,践行安全责任重于泰山的理念,不断提升安全生产管理的执行力,夯实安全基础,实现了安全生产的可控和受控,确保了公司安全生产长期稳定的局面。

二是认真开展好春节前和春节后安全大检查工作。各项目部经理、安全负责人要在春节前和春节后组织各级管理人员,对所施工作业场所进行全面的安全大检查,对查出的隐患及问题,按“四定”的原则认真落实整改。放假项目部重点要对停产检修、留守人员及其节日期间的生活等一系列工作作好周密安排,采取针对性措施

安全责任落实到位。该公司与各部门和基层各单位签订安全生产管理目标责任书,层层落实安全生产责任制,保证生产现场关键环节凡事有人关注,凡事有人负责,凡事有人监督。加强安全生产保障体系、监督体系、责任体系建设,开展安全生产规章制度梳理和执行管理。定期召开月度安全例会、季度安委会,强调安全责任,加大考核力度,同时设立安全奖励基金,对认真落实安全管理要求的单位和个人进行奖励。

做好治安保卫工作,防止公司及员工财产丢失被盗,从而确保春节后正常恢复生产。同时放假项目部在恢复生产前,重点要加强矿井恢复通风及井下启封巷道排放瓦斯的过程安全管理,必须做到一工程一措施,重点环节必须要安排工程技术人员和安全管理人员现场蹲点,并组织开展好恢复生产的安全大检查,从而确保正常恢复生产。

安全制度措施到位。公司制定了《安全生产禁令》,严禁各类违章作业行为,严格执行两票三制,减少习惯性违章,完成了公司《安全工作奖惩规定》编制工作。制定了《安全生产“四个体系”的安全职责规定及协同运作管理办法》,规范制定公司各级人员安全生产职责。对各类安全事故严格按照“四不放过”原则处理,对输变电事故及时召开事故分析会,采取防范措施,杜绝事故重复发生。

三是切实加强领导值班的管理,各项目部坚持周末必须有主要领导值班,及领导下井检查制度。加大安全督查力度,狠反“三违”,公司各项目部在正常周三安全办公,日常安全检查的同时,针对中夜班、周未是事故多发时段,认真开展好安全督查活动,严查重处现场员工“三违”,规范管理行为和操作行为,春节期间(2011年2月1日至2月8日),员工“三违”一律加倍处罚,特别是管理人员违章指挥行为,必须严肃追查处理。

开展定期安全检查与专项安全检查相结合的原则,设备健康状况持续改进,实现文明生产。根据季节性特点认真开展春秋季安全大检查及专项安全检查,对发现的隐患进行过程跟踪和治理督导。紧紧围绕《“安全质量年”活动督查重点》和《安全管理提升年》各项措施,制定细化检查方案,该公司领导多次亲自带队参加基层班组周安全活动,及时解决基层安全生产中存在的问题。

四是切实加强火工产品安全管理,杜绝火工产品失窃等原因流入社会引发恶性事故发生。各项目部要充分利用安全学习、班前会,抓好员工安全教育工作,特别是涉爆人员(放炮员、炸药库库管员),组织员工认真学习相关法律

积极推进安全风险管控工作。认真执行新疆电力公司《周安全风险管控规定》,坚持推行“周安全风险管控、日监督把关”的安全点检管理模式,强化事前对各项防范措施和管理要求的监督落实,保证各级安全生产管理人员安全责任落到实处。编制了公司《电网风险预警管理办法》,初步建立了公司“日、周、月电网风险预警预控”机制。严格落实各类作业现场监督、监护制度,对到岗不尽职、不履职行为加大考核力度。

法规规定及公司管理制度,同时以事故案例分析等形式教育员工,让每个员工充分认识火工产品管理的重要性,开展好火工产品专项隐患排查,对查出的问题严格按“四定”的原则落实整改;严格监督火工产品“领、耗、退”制度的落实执行;井口检身人员认真履职,加强对出井人员的检身,防止火工产品流失。

该公司实现安全生产1000天,是对全体员工过去辛勤付出的肯定,也是对今后安全管理工作的鞭策;安全生产如履薄冰、永无止境。站在新的起点上,阿克苏电力公司广大干部员工只有真抓实干、踏实工作,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人参与安全”的良好氛围,才能够更好地续写安全生产新的篇章。

五是加强地面消防火和交通运输的安全管理。节日期间,职工、家属要在指定地点燃放焰花爆竹;项目部要加强防灭火的检查,及时消除火灾隐患,防止火灾事故发生。同时也要加强地面交通运输的安全管理,公司机关及项目部司机,严禁酒后驾车,严禁“超员、超重、超速”驾驶。

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