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原标题:柴里煤矿运转二队抓形式任务教育促干群思想统

浏览次数:164 时间:2019-11-08

为进一步确保职工思想认识到位,积极应对当前危机,山能集团柴里煤矿荣达支护厂结合本单位实际,理清思路,科学部署,坚定信心,及时了解掌握职工思想动向,对职工反映的各种问题,做好解疑释惑工作,全方位做好困难时期的职工思想工作,全面投入到各项安全生产工作中,达到上下一致、步调一致、工作一致,确保当前形势稳定。

柴里煤矿以集团公司领导干部工作会议精神为方针,深入开展堵漏洞、反浪费、反对大手大脚的“一堵两反”活动,变压力为动力,化挑战为机遇,进一步引导干部职工认清形势,正视问题,坚定发展信心,把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,实现发展理念和发展质量的新提升。

为使全体干部员工更好的适应当前煤炭市场面临的严峻形势,进一步增强全员的紧迫感、使命感和责任感,物业公司馨膳园本着“强势宣传、全员行动、共同应对”的原则,迅速行动,多管齐下,切实形成人人知形势、明任务、众志成城、共克时艰的浓厚氛围。

为确保二季度各项工作扎实开展,柴里煤矿运转二队紧紧围绕矿经济形式任务教育再推进大会精神,牢牢抓住形式任务教育和设备日检质量两个重点,进一步统一干群思想,全力以赴保证矿井大型机电设备安全运转,努力实现上半年时间任务“双过半”。

一是通过班前会及时进行贯彻学习矿形式任务宣传提纲,让职工认清日益严峻的市场形势,及早做好过紧日子、过苦日子的思想准备。切实增强紧迫感、压力感、责任感,进一步增强工作的积极性、主动性和创造性,要静下心、沉住气,把思想统一到大战当前工作步调上来,紧密结合矿及公司文件精神的安排部署,切实做到思想与安全同步。

该矿人员众多、资源枯竭、安全压力大、效益提升难,煤炭产业也由以往的投资驱动进入到创新驱动阶段,过去高投入、高产出、高盈利的发展模式将难以为继矿井的发展。面对前所未有的挑战和压力,铺张浪费、大手大脚已经成为年迈老矿不能承受之重,扎实深入开展“一堵两反”活动已经迫在眉睫、刻不容缓。这不仅是矿井发展之需,更是保生产、保民生、保稳定之需,关系职工切身利益,牵扯千家万户幸福。谨记矿情,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,要坚决摒弃大手大脚、随意浪费的工作陋习,堵塞各种漏洞,最大限度的降成本、挖内潜、增效益、促发展。

一、强化宣传教育,为应对严峻经济形势提供了思想保障。

抓形式任务教育促干群思想统一。充分利用班前、班后会、周一安全政治学习、黑板报及橱窗等多种形式做好矿当前面临的严峻形势和自身发展优势宣传工作,把干群思想与行动统一到矿党政应对当前严峻的煤炭市场形势,打好攻坚硬仗活动部署上来,在职工中牢固树立“ 节约、勤俭 ”的意识,从身边具体小事做起,节约每一度电 、每一颗螺钉 、每一块棉布,处处精打细算,牢固树立“形势越困难越要抓安全,安全出问题发展更困难”的思想境界,确保思想认识到位,制度执行到位,工作落实到位,力保二水平原煤安全运输、井下主排水和井上下生产供风目标实现。

二是加强安全警示教育,通过观看安全教育片,使其牢固树立“安全第一”的思想理念不动摇。

该矿充分利用各种宣传载体,进一步加大“一堵两反”活动宣传发动力度,科学超前部署开展形势任务教育,人力资源整合,开源节流等措施。进一步提高认识,端正思想,严格落实上级各项工作部署,狠抓干部作风建设,严肃纪律、严抓管理、严格考核、抓出效率、抓出业绩、抓出好的作风和状态,尤其要强化责任,提高悟性,沉入基层、深入基层、深入现场、深入细节,以正面的、积极的态度来引导干部职工正确对待、主动落实,弘扬正气,扶正压邪。时刻保持清醒头脑,不断增强忧患意识、机遇意识和责任意识,进一步解放思想、锐意创新、积极进取,全力保障各项任务指标的圆满完成。

一是充分发挥宣传工作的引领作用,利用板报、安全日活动、班前会等多种有效载体,广泛宣传当前面临的严峻形势和煤炭市场急剧恶化的原因,以及上级一系列指示精神,使全体干群吃透精神,理解实质,即明确当前面对的困难,又要看到当前我矿良好的发展前景,切实增强了全体干群的主人翁责任感;二是层层开展了“企业困难我有责,我与企业共命运”为内容的大讨论活动。通过谈认识、谈体会,使每一名职工坚定了企业发展的信心;三是围绕“解决问题、化解矛盾、息诉罢访”目标,加强了信息摸排工作,做好了一人一事的思想政治教育,消除了杂音,确保了队伍的稳定。

抓日检质量保机电设备安全运转。一是开好每天日检班前会,保证每一名职工都知道当班日检任务,重点部位、重、累、险面前有党员干部,坚持“小毛病不过班,大隐患不过天”的原则,及时治理现场各类隐患;二是发挥班组长以上管理人员跟日检的职能作用,每天至少有一名副职以上管理人员跟日检,保证现场施工安全质量关。三是严格落实每周大型机电设备“地毯式”自查自纠制度,坚持“安全工作,重在落实”的原则,把隐患发现在现场,解决在现场。四是以机电设备点检制与精密点检严格执行,业务技能培训和岗位练兵相结合,不断提升维修人员业务素质,确保大型机电设备的安全运行。

三是结合自身实际,围绕“安全、节约、高效、创新、和谐”主题,秉承“艰苦奋斗、勤俭节约”的发展理念,牢固树立节俭意识,从细节入手,把节约理念渗透到工作的每一个环节,达到千斤重担人人挑,人人肩上有指标的浓厚氛围,以“两提一降”活动为载体,大力加强修旧利废、自制加工工作,从控制材料消耗、压缩生产成本上做文章,以小投入求大效益,有效推动了节支降耗工作的开展。

树立高度的责任心、事业心,发扬敢于担当的精神。必须雷厉风行、立即行动,把节约意识进一步深化,把节约效果进一步扩大。牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想,不断规范自身的日常节约行为,杜绝无效劳动,形式主义,把勤俭节约的理念切实落实到实际工作和生活中去。不断向管理要效益,堵塞漏洞增效益,优化分析每个生产工作环节,使之在整体生产系统环节中更加合理、高效,尽最大所能的降低材料和能源损耗。在工作上、在制度落实上做到不打折扣、不做选择、不搞变通、令行禁止,把有限的资金用于保安全、保生产、保稳定、保发展上来,这是形势所需,更是当前立矿之本。把传统思想政治教育与当前形势任务教育相结合,改进思想教育方式方法,确保当前大好形式的持续稳定。

二、加强成本管控,为应对严峻经济形势提供了服务保障。

一是加强节约意识教育,使全体干群牢固树立“省下的才是赚来的”的思想意识,教育职工从节约一滴水、一度电、一滴油、一张纸等细微之处入手,切实使职工树立过紧日子的思想;二是深入开展节支降耗、修旧利废工作,认真按照徐矿长提出的“能自己干的不外围、能维修的不购置”的要求,对损坏的煤气灶具、和面机等设备进行维修,仅3月份对2台大锅灶的维修就节约资金近万元;三是积极考察市场,到滕州等批发市场购置质优价廉的蔬菜及肉类食品,最大限度的把矿党政的关心惠及给广大干部职工。

三、严抓现场管理,为应对严峻经济形势提供了安全保障。

按照“越是困难越要抓安全、抓不好安全更困难”的安全管理要求,一是加强安全预防工作。积极采取班前警示教育、班中巡查提醒、班后总结改进三个方面的措施,在使职工受到安全警示教育的同时,也有效防止了安全事故的发生;二是加强安全操作技能过关培训,使全体职工熟练掌握岗位安全知识,养成遵章作业的良好习惯;三是严格《食品加工、销售、卫生、“五、四”制》,确保了食品及就餐安全;四是针对天气渐热的实际情况,早动手、早准备,在餐厅、加工间等各出入口,提前安装了防蝇帘,从源头上有效控制传染源的发生。

四、严格履职教育,为应对严峻经济形势提供了精神保障。

为把形势任务教育活动不断引向深入,让全体干群坚定同甘苦、共患难的信心和决心,一是加强党员干部的作风转变,充分发挥其模范带头作用,积极开展了清挖下水道、摖玻璃等奉献活动,确保了党员干部作用得到充分发挥;二是严格履行岗位职责。领着职工干,做给职工看,党员管理干部积极深入现场,解决实际困难,并与职工干成一片,得到了职工的一致好评;三是加强劳动纪律管理,提高劳动效率。严格执行矿下发的人力资源管理有关规定,在当前人员紧张的情况下,积极出主意想办法,为解决就餐高峰期服务人员紧张的实际困难,及时采取了错时点名工作制的方法,极大地缓解了就餐职工等候时间过长的现象。四是提高服务质量,转变工作态度,积极为职工营造家的感觉,切实通过为职工创造舒适的就餐环境,达到更好地让职工投入安全生产的功效。

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