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原标题:山能集团柴里煤矿荣达公司支护厂深化形势任务

浏览次数:120 时间:2019-11-08

自开展形势任务教育活动以来,山能集团柴里煤矿荣达公司支护厂党支部通过多种形势开展教育活动。一是通过班前会及时进行贯彻学习矿形式任务宣传提纲,让职工认清日益严峻的市场形势,做好过紧日子、过苦日子的思想。二是认真落实管理人员带班、跟班制度,切实把好重点环节的安全管理关和工程质量关。三、越是困难越要抓安全。该单位加强现场督查,党政管理人员深入现场检查工程质量、安全以及员工上岗情况,对发现的隐患和问题,及时进行跟踪监督整改。通过各项措施的落实,使干部员工认清了形势,振奋了精神,积极履职、立足现实。

为切实做好安全生产工作,近期,神宝能源公司全力打好思想、管控、本安落地“三张牌”,采取有力举措,筑牢安全大堤。

进入年底,皖北煤电卧龙湖矿采煤事业部严格落实各项安全管理措施,全方位筑牢年底安全“防护墙”。

近期柴里煤矿滕东矿党政领导到单位进行安全生产形势任务教育活动,目的让广大的干部职工认清当前的形势,重点抓好安全生产工作。

打好思想牌。该公司在各级管理人员开展“讲形势、讲任务、讲奉献”主题教育活动,要求各级管理人员充分发挥示范表率作用,增强责任、奉献和忧患“三种”意识,履职尽责,勇于担当,带动广大员工为完成全年各项目标任务做贡献。深入进行形势任务宣讲,提振信心,通过讲形势、讲任务,提高了员工安全意识。

加大员工安全形势教育。该矿采煤事业部通过班前会、安全例会、QQ、微信等平台,向员工宣讲当前全矿安全生产形势和面临的目标任务,积极引导该部员工为安全生产工作贡献力量。

面对日益严峻的煤炭市场,国家由“治霾”转变成“治煤”,严格控制煤炭产量以达到生态环境治理。直接导致煤矿经济收入减少,员工收入降低。对于日复一日、循环作业的职工面对突然的变化必然引起一定的思想燥动,为了安全的度过煤炭行业的困难时期,开拓工区领导班子积极做好了职工的思想教育工作,减轻思想负担、积极应对困难。

打好管控牌。该公司加强现场管理,在各个基层段队、班组制定了管理人员巡回检查制度,要求跟班管理人员和班组长抓好班前会安全责任分工,确保工作安排到位,现场跟踪监督到位,班后检查评估到位,每月组织一次班组长安全工作会,分析当月安全存在问题,制定下月安全管理重点;每班对安全管理中存在的问题隐患、不安全行为进行记录、追查、分析、汇报,并及时制定出整改措施,确保安全抓得住、质量不下降。

强化员工安全教育培训。针对部分员工安全意识淡薄的情况,以各类煤矿安全事故及身边的典型案例为反面教材,开展案例分析活动,提高员工安全意识。有针对性地开展员工安全教育和安全知识培训,突出学习效果,促进员工安全技能的提升。

一是进行形式任务教育,让职工明白我们所处的环境,我们的优势以及矿党政有信心、有决心、有办法尽快度过煤矿“寒冬”。

打好本安落地牌。该公司每周开展一次危险源辨识和风险预控培训班,加强各级管理人员培训,规范各岗位标准作业流程运用。发挥班组三级培训关键作用,每班对现场操作人员的标准作业流程进行考问,规范员工操作行为。进一步完善本安体系信息化管理,对查处的安全隐患及不安全行为人员,及时上传到信息系统,按照“五定”原则进行落实整改,形成全面的安全隐患闭环管理,确保人机环管等系统安全可靠。

加强跟值班人员管理。该部严格落实跟值班管理制度,严格执行请销假管理规定,确保了管理人员不缺岗、不空岗,安全管理时时有人抓、有人管。同时,注重培养管理人员发现问题和解决问题的能力,针对发现的问题隐患能够及时、合理、有效的进行处理,做到了小隐患不过班、大隐患不过天,把各类事故的苗头消除在萌芽中,管理人员加强现场安全管理,为打好年底安全攻坚战奠定了坚实基础。

二是加强安全宣传、亲情感化,克服思想上的压力。加大现场安全管控和薄弱人物的排查和帮教工作。

三是不断强化职工的规章制度学习和加强劳动纪律管理,越是困难时期,越不能放松管理,切实让制度的公正、公平性来约束职工的偏激行为,保障各项工作平稳推进。

四是进一步落实好自保、互保、联保工作,切实让安全思想深入人心,落实在现场的工作之中。

五是加大管理人员的巡查力度,对于薄弱时间、地点、重点工作等进行重点监控,及时将隐患问题消灭在萌芽状态。

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