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原标题:峰峰集团天择公司职工,河南煤化鹤煤集团六矿

浏览次数:98 时间:2019-11-08

云顶集团官网,掘进四部的《空中水渠在六采运煤下山的应用》项目,实现了下山流水直接进入大巷水沟,五部机尾以下减少水池、沉淀池投入,减少了水泵等设备投入,年可节约电费11858元,人工费用14万元,同时降低了职工劳动强度;项目一部自行设计的一体式流量水压计,只需花费200元,而购买同类设备费用高达5000元;项目四部在生产过程中使用水质过滤器,让设备喝上了纯净水,净化水质提高了设备寿命,减少了设备故障……

山东能源新矿集团协庄煤矿深挖创新创效潜力助力企业高质量发展

河南煤化鹤煤集团六矿“五小”创新活动增效益

冀中能源峰峰集团天择公司工会通过张贴“招贤榜”、举办“诸葛会”、立下“军令状”等形式,在干部职工中大力实施以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等为内容的“五小”群众性经济技术创新成果活动,掀起了献良策、出点子、做贡献的热潮,促进了企业经济效益的持续好转。

像这样的创新项目,1-3月份,华恒矿业掘进专业参评创新项目达到43项,项目范围包括保质提效、安全生产、节支降耗、工艺革新等各个方面。年初,掘进专业开展了五小创新评比竞赛活动。每月由项目部上报五小创新成果,由专业领导和各项目部经理组成创新评比小组,对所有参评的创新项目进行评选打分,根据创新项目的创新层次和经济效益分设一、二、三等奖,还为职工总结的小窍门、工作经验、工艺小革新等专门设立小窍门奖,分别给与2000、1000、400、200元不等的奖励,奖励每月一兑现,大大调动了职工五小创新的积极性,效果斐然。所有参选项目都是先应用后评比,降本效果显著,为公司节约大量的资金,并且“接地气”,具有良好的直接推广价值。

山东能源新矿集团协庄煤矿聚焦生产一线,动员全员强化技术革新,深挖创效潜力、拓展增盈空间,助力企业高质量发展。

近日,针对井下巷道风水管路、电缆吊挂,河南煤化鹤煤集团六矿煤一队通过利用废旧物料设计加工成的刮板机头坑盖板、刮板机挡煤板拉杆等小改小革,使风水管路、电缆吊挂达到了平直状态且根根上下协调,既利用了废旧物资,又美观实用,受到了全矿干部员工的一致好评。这是该矿开展“五小”创新活动以来的一个缩影,“像这样的小改小革小发明,既能修旧利废,又能省时省力,真不赖!”该矿一名员工由衷的说。

张贴“招贤榜”。 该公司工会切实将群众性“五小”活动及合理化建议活动作为展现工会工作的突破点和着力点来抓,对技术改造成果最高奖励达到5000元,优秀合理化建议奖励最高达到2000元。大力实施“千百十”工程,主动向职工群众征集小创造、小革新、小设计、小建议。针对皮带机滚筒制造成本高的实际,职工群众通过开展滚筒质量升级和打造精品工程,产品质量和效率大幅度提高,每个滚筒降低制造成本1500余元。职工通过对国内大型采煤机的电控系统进行升级改造,不仅使检修后的设备达到原有性能,而且为企业节约资金2万余元。

近日,该矿机电项目部针对井下防爆开关使用过程中,真空管长期频繁吸合会导致真空管烧坏现象,创新研制推出的“三相真空管间隙测量装置”,实现了间隙故障的及时发现、处理,有效了避免此类机电事故。

为增强全矿干部员工的创新意识,提高创新能力,挖掘创新潜能,鹤煤六矿结合当前生产实际情况,在全矿组织开展了以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主题的“五小”创新活动。

举办“诸葛会”。该公司工会为切实发挥干部职工在降本增效中的作用,及时开展了“苦练内功挖潜力、双提双增献良策”合理化建议活动案,通过班前会、班组学习日、集中讨论会、撰写合理化建议等形式多样的“诸葛会”,提出1038条合理化建议,其中采纳81条有见地、有针对性、可操作的合理化建议。积极挖掘职工潜能,开展了以学一门专业技术、提一条合理化建议、参加一项技术攻关、参与一项革新发明、传授一项技能项目为内容的“五个一”活动,充分发挥职工在降成本提效益中的作用,其中通过“献一计”活动,班组材料节约60余万元。

协庄煤矿机电项目部技术员郭华说:“该测量装置操作简单、方便实用,每年可为矿减少开关配件和电机设备投入资金10多万元。”

该矿采取多项措施,从宣传发动、组织实施到成果评定各环节做好“五小”创新及推广应用工作。一是建立组织,加强领导。成立了“五小”创新活动领导小组和专业评审组,明确职责和任务,统一组织、指挥、指导、协调、实施“五小”创新工作。二是选题立项,注重环节。从生产经营实际出发,围绕提高质量标准化水平入手,发动员工找准课题。层层抓起,级级重视,集中职工创新智慧、收集创新点滴,激发创新热情,积极开展创新活动。三是分类创新,组织攻关。根据生产、安全技术等不同项目进行分类,明确立项内容。项目确定后,建立攻关小组,发挥各自的优势,共同攻克技术难点。四是评比奖励,推广应用。对活动中的创新成果进行评比,表彰奖励优秀成果,坚持做到每月一更新,每季一评审,对优秀的“五小”创新成果在该矿范围内进行推广应用,并上报集团公司参评,全面激发广大员工开展创新活动的积极性和主动性。活动开展以来,全矿共收集“五小”成果48项,奖励资金3万余元。(六矿 王淑静 范瑞霞)

立下“军令状”。积极搭建职工创新工作平台,组织了职工经济技术创新暨“五小”成果评比发布活动,并对消失模“先烧后浇”新工艺、关兴龙液压支架整体镗孔等突出成果制作成牌匾进行展示。以职工名字命名了8个先进作业法全面推广,先后创建了洪国创新工作室、昌华创新工作室、振海创新工作室等3个职工创新工作室,加快了职工“金点子”的推广和应用。其中渠洪国作为技术带头人,先后完成了埋弧焊机自带焊丝盘改装、皮带机齿轮罩整体压弯设计、纵管除锈机、型钢除锈机等10多项革新项目,纵管除锈机投入后每年可节约工时费1.6万元。(申春雨 郝新华)

发挥聪明才智、破解技术难题。一线项目部积极通过技术变革提升效率、创造效益。这个矿掘进项目二部刘守东班组,效仿蔬菜大棚自动化喷雾设施,自主研发出“掘进迎头自动集成喷雾装置”。

“自动集成喷雾装置”不仅雾化效果好,而且每班可以减少一个人3个小时的防尘工作量,每月可节约人工成本10000余元。 协庄煤矿掘进项目二部班组长刘守东这样介绍了他们的创新。

去年以来, 协庄煤矿积极引导基层项目部技术工人和青工创客,围绕安全生产、工艺革新、装备升级、管理降本、提速提效等开展创客活动, 推动效率效益双提升。据统计,今年以来,各类创新成果为矿创效2000余万元。

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